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这家时装大集团出了个小程序 导购现在接单忙个不停

每晚八九点后,当大家躺在舒适的沙发或床上,刷刷手机放松之际,却有这么一群人,刚刚开始一天中“第二班”的工作,他们就是著名时装集团绫致旗下不同品牌的门店员工们。


一天要赶线下线上两“班”?他们很累很开心


来自北京门店的崔亚田,就是这群人中的一员,她是刚获得集团2018年SELECTED“全国第一导购”美誉的王牌销售。



当手机的时钟迈过晚上十点后,她躺在床上,打开微信,屏幕上,顾客咨询新品和活动情况的信息此起彼伏,她一边耐心回复着顾客的问题,一边通过绫致集团的微信小程序“WeMall”,看着自己的销售额蹭蹭地往上涨。“我知道其他顾客也是在晚上十点后准备睡觉了,上床没事看看手机,看到我在朋友圈或给他专门发的信息,觉得挺好的,所以就在微信上喊我,准备下单来买。”崔亚田说,那一刻,尽管很累,但是她很开心。而就在12月,她的WeMall销售中有41%都是来自门店工作时间之外产生的。


不是每个绫致的店员都在十点后才开展微信工作,在青岛,由于晚上8点后是当地手机浏览高峰,绫致奥特莱斯门店中销售额最高的“第一店长”王美凤,吃完饭之后早早开始在“WeMall”上工作。根据当天的新品和活动信息,帮不同的客户进行衣物组合搭配,更新好图片后,在朋友圈和客户群里扩散。


现在,绫致的导购们都养成了新习惯——每逢有顾客进店,导购们先观察顾客的视觉停留在哪个位置,还有肢体动作和语言等,从中了解顾客的喜好后,为他们针对性的推荐穿搭,提供个性化的贴心服务,在顾客离店之前,加上顾客微信,等顾客离店后通过微信继续沟通。每天晚上,导购们把儿女哄入睡后,看看哪些顾客发来消息,全部回复好了自己才安心睡觉。单子多的时候,往往得忙到凌晨。每天早上,睡醒第一时间看看哪些顾客又发消息要买买买。


线上电商“狼来了”?店员还能怎么办?


“线上线下一起赚钱,顾客没谈多久就会下几千元的单,这样挺好的。”来自成都门店的店长杨新琼聊起“WeMall”所带来的变化,满脸的兴奋。她在绫致工作第9个年头了,虽然门店常年在JACK & JONES全国所有门店中销量第一,过去几年间,她一直焦虑自己所管理的门店业绩增长。“以前有活动的时候,顾客就蜂拥而至,但是现在不会了,现在有很多的销售渠道。”随着越来越多顾客习惯在线购物,在过去几年间,无论是她所负责的实体门店,还是绫致在其他地区的门店,都面临人流和买单顾客数下滑的挑战。



来自北京门店的JACK & JONES全国“第一导购”臧连波讲了当时是怎么的无奈:“身形特别瘦或者特别胖的顾客来到我们店里,不时会遇到断码缺货等库存问题,以前我们跟他说,请等一下,我们去其他店调一下货,打电话给其他店,他们也只有一两件啊,不同店之间的调货对顾客来说挺复杂的,结果,顾客还不是一走了之,销售到此往往就断了。”臧连波的店在北京,能调货已经算不错,其他二三线城市的门店,想调货更加困难。


有货也未必能获客。崔亚田讲了身为导购的另外一种无奈:“有些顾客入门的时候,往往‘满载而来’,提着大包小包逛店,大家别以为他们一定会在我们店里消费,其实他们最后出门的时候往往是‘空手而归’的,原因很简单,因为他们已经腾不出手提再多的货,不得不打消购买的念头。”


难道,实体门店,真的要在电商平台的进逼下,陷入线上线下你进我退的零和僵局?


小程序=时尚:买衣服就像点外卖


2018年3月,绫致的这些店员,开始接受公司关于智慧零售的培训,当时公司给到他们一款由公司和腾讯智慧零售部门共同开发,新鲜出炉的微信小程序——“WeMall”。无论是店长和导购,他们都没想到,他们的工作,从此会起到如此大的变化。


用微信帮助服装零售行业解决问题,崔亚田和臧连波他们其实在过去几年间一直有做,此前用微信去记录个别顾客的断码缺货需求,不过这种应用很零星。现在,导购们用上小程序后,换了一种工作方法——当出现断码缺货等情况后,他们一边安抚顾客不用着急,一边教顾客使用小程序下单,弹指几分钟即可完成绑定、选购和下单等操作,货品直接快递到顾客家中,毋须提着逛街。


现在,缺货断码等库存痛点,以及顾客逛店的各种痛点,都迎刃而解。臧连波说了这样一个故事:“有一次我们遇到一位顾客要了一件衣服,过不了几秒,另外一个顾客刚好也喜欢这个款式,而且急着要买,打算马上穿起来就去参加一个活动,但我们库存就只有一件,这事放以前挺麻烦的,现在就好办了,我教路途比较远的顾客用‘WeMall’,跟他说可以送货到家,不用提着上路,他觉得这样挺好,就让了这件衣服出来,急着要的顾客马上就买了,解决燃眉之急。两笔生意都做成,皆大欢喜。”


令导购们意想不到的是,原来还有很多顾客“反向”选择,倒过来在线上下单,线下门店拿货。崔亚田说:“以前遇到‘双12’等促销旺季,顾客们往往会抱怨怎么去电商买件衣服,过了几天都没送到,我们也是着急。现在,我们告诉顾客,可以小程序线上下单,线下门店拿货,这样可以比起传统电商下单要早几天穿到。好多顾客听了之后都挺高兴的。”



“现在买衣服就像点外卖一样方便,大家线下逛店线上下单的趋势正在形成”,“越来越多的顾客,特别是年轻人,认为这是一种时尚便捷的生活方式。”崔亚田和臧连波笑着说,一年前,他们都没想到,自己是第一波引领用户体验智慧零售生活,打通线上线下门店场景的尝鲜者。


我们导购交了很多客户朋友


“顾客一眼就能看到这款怎么搭,是什么版,适不适合我,什么都看得很清楚,这样比单品点击浏览更容易成交。”作为绫致旗下JACK & JONES的“第一导购”臧连波,很为自己向顾客推荐着装搭配的水平自豪。身为导购,他们最常用小程序中的货品搭配功能,把衣服、裤子、鞋子等等,根据自己的经验,以及对顾客个人形象的了解,做成搭配组合,推荐给不同的顾客。



为了更精准地服务顾客,导购会为自己所添加的顾客微信加上特征备注。成都门店店长杨新琼透露了一个秘诀:“发朋友圈和顾客群要避免频发引起顾客反感,我们店里的员工用微信的名称备注,当加了顾客的微信之后,就在他们的名字后加上‘身高170’、‘西藏游客’等备注,之后选择性发送就容易多了。一旦有合适的新品上市或者活动时,例如当羽绒服上新或打折时,我们导购们会第一时间联系备注是东北和西藏等地区的顾客,他们会觉得我们的服务很贴心。”


用上“WeMall”几个月后,绫致集团的员工已经离不开这个产品,他们觉得,跟其他电商产品相比,“WeMall”让他们有了真正属于自己的线上顾客资源。现在臧连波的微信里,已经积累了差不多2000名微信客户,每天发导购信息的时候越来越淡定,因为这些导购都知道,“WeMall”作为一个小程序,胜在够简单直接,当顾客在朋友圈看到的时候,如果喜欢,点击链接就可以直接购买,没有多余的跳转和其他步骤。


令崔亚田特别惊喜的是,这个小程序让她尝到了“客带客”的甜头越来越多。不久前她就遇到这样一个例子:“有个新顾客一开始在我的店里要买西服,没成事,我跟他加了微信,看看有没有离店后继续购买的可能。后来看到,我的一个老顾客所发的朋友圈,竟然出现了这个新顾客的评论,原来他俩认识的啊。我想这就好了,赶紧找老顾客去了解,这个老顾客告诉我,原来他俩是同事,我问老顾客,能不能帮我推荐一下,结果老顾客就给同事讲了我们‘WeMall’的好处,说下单可以快递上门啊,搭配不错啊,新顾客很快就下单成交了。”


臧连波发现,用上“WeMall”之后,原来销售遇到“妻管严”也是有办法的:“我很记得有个东北来的男顾客,在店里试了两个小时,我本来以为他要确定买的,结果还是没买成。当时我看他的神情,感觉接下来还是有希望,加了微信之后,他告诉我回东北了,看到我推荐的货品,感觉不错,于是给他媳妇看,他媳妇看了也觉得靠谱,对我们推荐的水平还是很信任的,随后就下单买了。”以前传统门店往往触达不到真正“管钱管买”的顾客,现在有了小程序,通过好友推荐,问题都解决了。


我是导购我光荣,等等,原来我还是个导游……


“左手……右手……恭喜某总喜提……”,导购们原来以为这只是电商界的梗,没想到,如今,他们开始接受零售同行们羡慕的眼光,以及公司的业绩奖励。崔亚田以前销售额一般在20多万左右,自从用上“WeMall”与顾客沟通后,已经提升到33万,销售增幅达到3成。来自山东门店的导购张洪蕾告诉大家,上月她在“WeMall”上的销售额是12万多元,店铺销售额是3万多元,线上销售是线下的4倍,工资也随之增加不少。



2018年年底冲业绩的时候,各家门店的店长不会因为“压力山大”而自闭了,因为从12月1号“WeMall”开始做竞赛活动,全体导购在“WeMall”1个月所做的销售额,占到“WeMall”全年业绩的一半,小程序已经成为导购们冲业绩,提高连单率的利器。


更令导购们激动的是,顾客用上“WeMall”之后,对导购的信任度不断增加“现在老顾客想要什么衣服,直接发微信过来问我;他们看到我发的朋友圈消息之后,也会过来问这套衣服搭配适合不适合。”崔亚田他们越发感受到这份信任的温度,以及身为一个导购的光荣。


如今的导购,不仅要做衣物搭配上的顾问,还得“身兼”导游的职责。成都店长杨新琼讲了一个故事:“成都地区多了不少来自兰州、西藏、西安的旅客,往往会问我们店的导购成都有什么地方好玩,导购在介绍的同时,会顺便加了旅客的微信,旅客回程后,往往会带来生意。最近,有个旅客回家后,在朋友圈一看到我们的活动信息,马上爽快地下了2000多元的单。他们当地可能不常见我就们品牌的店,以后都是通过‘WeMall’来买了。”


无论是店长王美凤、杨新琼,还是导购崔亚田、张洪蕾、臧连波,他们跟微信小程序“WeMall”都才刚刚开始。毕竟,“WeMall”也在不断升级完善,作为官方自己的数字化资产,绫致集团看到了智慧零售正为传统门店的经营带来质的变化,正在为旗下员工,开出更大的业绩激励条件,鼓励大家继续去尝试不断融合线上线下市场,在绫致集团看来,线上线下的零售场景不会是零和游戏,完全可以打通共赢,为公司和员工以及顾客造出一个更大的蛋糕。


万家灯火遍城时,便是这群导购上“第二班”的伊始——这是一个进行时,一个萌动着创新与激情的进行时。



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